| 企業名 | 丸糸株式会社 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 石黒裕規 様 |
| 事業内容 | 各種繊維資材の企画、製造、販売 ・車両資材 自動車シート、ヘッドレストなどの内装資材 ・繊維資材 インテリア、寝装、手芸、レース |
| 従業員 | 50人（2020年現在） |
| Webサイト | https://maruito.net/ |
2021年2月から半年間のベーシックコースを受講後、経営幹部メンバーは引き続きアドバンスコースへと移行。計10ヶ月間のワンネス経営研修を修了されました。
実際に起きている課題を取り上げながらどのように解決して行くのか、さらにマネジメントの本質に迫りました。チームの成長に向けて努力をされ、徐々に顔つきがたくましくなっていった丸糸幹部の皆様。そんな皆さまからの喜びの声を頂いております。
目次
あなたにとってワンネス経営研修はどんな研修でしたか？
最強で最高の社内研修でした！！
構想から１年。２月にベーシックがスタートし、アドバンスコースまで約１０か月、ありがとうございました。
社員一人一人の課題も明確になったのでメンバー選定に間違えはなかったと今でも思っています。アドバンスコースではよりマネジメントに近い話となりました。講師の福永さんからのフィードバックもギアが一つ上がり、多くの人に響いたと思います。
一番良かったのは、共通言語や、同じ空間での学びなど、共に過ごすことができたことです。ここからがスタートで、ワンネスをより進めていきます。
自分自身の殻を破りリーダーとしての一歩を踏み出す研修でした！
知識として学ぶだけでなくそれを相手、特に部下にどう伝えるかということまで考えられていて本当にチームとして成果を出すということに重きを置いていると感じました。
自分の場合特に学んで終わりになってしまうことが多かったので、それを実践すること、共有していくということの大切さを、ワンネス経営研修を通じて知ることができたと思います。
個の成長が、チームの成長になり会社の成長になる！と学べた研修でした！
個の成長が、チームの成長になり、チームの成長は、会社の成長になる！それも学ぶ事ができた研修でした！！参加した皆さんと共通言語で会話ができる環境が出来ました。
思考スッキリ、行動バッチリに近づいていると思います。また、私自身については、ベーシックの始まりは、正直とても自信がなかったです。
アドバンスでさらに学びを深め、この10ヶ月で依存から自立に変わる事は出来たと思います。これからも自身を成長させ続けていこうと思います。
とても大きな山を見た研修でした！
自分は部下のマネジメントをしていたようで、10%くらいしかしていなかったな。と
今思うと、これまでに沢山の先生と言える方々と出会い、そのやり取りの中で学んできた自信がありましたが、その考えに固執していたと思います。部下や仲間とのやり取りは、その時々に、その人に合わせ 柔軟に行う。気持ちを汲んであげる事を先にしていけるようにしながら、目標と目的の両方を指し示す事を心掛けたいと思います。
人間的価値を高める努力をすると共に、仲間たちに対して、目標を達成する働き掛け、行動をする。言葉も正しく使う。時間を人に使えるように、心も鍛えたいと思います。自分の得意なところ（論理的思考）だけに頼らないマネジメントについて、学べた機会でした。
思考の整理が出来、前向きな行動へ移せる学び多き研修でした！
ベーシッククラス、アドバンスコースと指導頂きありがとうございました。
アドバンスコースでの意識が高い会話と学びが出来たことは私の中でとてもいい時間を過ごせたと感じます。共通言語が出来それを通じて意思疎通が図れる事とどういう思考を持ち仕事に向かうべきかを参加している全員が理解できたと感じます。
社会人となり20年以上過ごした過程で仕事のやり方は上司、先輩から又MBAのセミナー等で学ぶ機会はありましたが、心の持ち方、考え方、言葉の発信の仕方を学ぶ事はこのような機会を頂かない限り体験できません。非常に貴重な学びの時間を頂けた事に感謝しています。学んだ事で私に重要な事は、“まず自分が変わる”。学んだことをアウトプットし変化する。自分の変化で周りにいい影響を与えていきます。
一体感を感じ、勇気が出る研修でした！
毎回、学びや気づきが多くどの回も時間があっという間に過ぎた印象です。また、楽しい研修でした。今まで感じる事が無かった感覚や気づき、そしてチーム力（一体感）、成長スピードを上げる大切さを知る事が出来ました。
この学びを大切にして忘れる事・薄れる事無く、実践して行く。そう感じております。10か月間、本当にありがとうございました。
成長する強いチームにする為の研修でした！
今回いただいた多くの学びを生かし、社内での共通言語と、価値観を拡げていきます。マネジメントの目的である、「組織の成果の最大化」に向けこれからが本当のスタートになるので、今まで以上に教わったことを活かし、今よりもっと働いていることが楽しい会社にしていきます。
そのためにはまずは品質を大事にし、生産性をどこまで上げられるかの勉強をもっとしていきます。新しい取り組みをすることにより作業者とぶつかることも増えていくと思いますが、常に相手の気持ちも考え理解してもらえる伝え方を磨いていきます。
楽しく、辛く、学びの多い研修でした！
ベーシックは新たな学びを感じながら、成長も実感できながらで、楽しめました。しかし、アドバンスコースになって現実と理想のギャップを感じ、成長を感じる事ができない自分を見て、回を追うごとに辛くなりました。自分では努力しているつもり、でも結果が出ていない。だから言葉が通じない。部下がついてこれない。指示が曖昧。すべての根源は、コミュニケーション不足。最初の目標だった、真っすぐに物を言うこと。もう一度、そこに向き合っていきます。
最強で最高のチームが心地いいと感じられた研修でした！
最強で最高のチームが心地いいと感じられた研修でした！
我が強い分、ぶつかり合う事も多く、自分の考え方は正しいのか…と考える場面が沢山ありました。しかしワンネス経営研修を受けてからはそんな事を考えなくなった気がします。
分からなければ聞けばいい。指示が理解できていなければ確認すればいい。と考える事が先に出てきました。アドバンスコースを受講しての大きな変化は、自身のやるべき事がさらに明確になった事、そして、社長とコミュニケーションを取る機会が増えた事です。
これからは自分が社内でワンネスを広げ、最高で最強のチーム作りの一角を担っていきます。
