企業名 | 丸糸株式会社 |
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代表者 | 代表取締役 石黒裕規 様 |
事業内容 | 各種繊維資材の企画、製造、販売 ・車両資材 自動車シート、ヘッドレストなどの内装資材 ・繊維資材 インテリア、寝装、手芸、レース |
従業員 | 50人(2020年現在) |
Webサイト | https://maruito.net/ |
新型コロナの影響で1ヶ月延長。本社と支店をZoomで繋ぎ、リアルとオンラインのハイブリッド型での開催となりました。「学んだ事を生かし成長し会社に貢献したい!と感じる事が出来た研修だった」とお喜びの声をいただきました。受講していただいた皆様の声をご紹介させていただきます。
目次
普段の思考とは違う景色が見えた
本当に開催してよかったと思います。新型コロナの影響でスタートが1ヶ月延長、本社と支店をZoomで繋いだオンライン開催などまったく新しい研修の形で最高のクオリティーで学ぶことが出来てとても感謝しております。
普段も内観する機会が多いですが、改めて気づくことがたくさんありました。参加したメンバーも普段とは違うキャラクターも感じることができ、勉強になりました。ここで学んだことを、現場で実践していってほしいです。
第2期の開催と、アドバンスクラスのスタートを楽しみにしています。
正直、嫌だな。。と感じていた私
研修に拒否反応があり、ワンネス経営研修も正直嫌だなと思っていました。
ただ始まる前に社長から説明を聞き、インナーブランディングの大切さ、自社の魅力や強みを理解し共有することは必要だなと感じ参加しようと思いました。全6回の講義の中で、毎回その時の自分に当てはまること、今までは考えてもいなかったことに気づかされることがあり、知識として頭で理解して終わるのではなく、行動することでその意味を実感できることが多かったです
研修の時間も大事ですが、次回までの1ヶ月間で実践することで、行動することの大切さも学ぶことが出来ました。
研修が苦手なメンバーの変化に驚いた
「自己啓発」や「セミナー」というものが苦手だったメンバーもそれぞれが成長を実感し、終わってみたらまんざらでもなく(笑)
社長が良いと思った事を直ぐに社内に取り入れてくれる事、成長を願ってもらい、機会を与えて頂ける事はそうそうある事では無いと思います。
一体感のある雰囲気で溢れる職場環境を作り上げてく事が研修参加メンバーに選んで頂いた使命だと思うので、自分の成長に活用しながら仲間に伝えていきます。
自分のなりたい姿を明確にしたい
「目標の大切さ」「リーダーシップの大切さ」色々なことを学ぶ事が出来ました。
管理職への第一歩を踏み出し、私の取り巻く環境が変わるタイミングに研修を受けることができ、すべては必然だと思えました。この半年間で学んだことを生かせるかは自分次第だと思うので、実践できるように日々努力していきます。
研修は終わってしまいましたが、自分のなりたい上司像をしっかりと持ち、日々頑張っていこうと思います。
6回の講義では足りない!!
ワンネス経営研修での学びを深く理解する為には、今の私には6回の講義では足りないと思いました。今後のマネジメントで生かしていくためにさらに深く理解し、正しく実践できるように自分の個性をうまく表現しながら部下への働きかけをし、チームの魅力を高めていきたいです。
人との接し方がわかる研修
ワンネス経営研修を通して、仕事する上での考え方、コミュニケーションの大切さを改めて学ぶことができました。人間関係の悩みが尽きず、頭では分かっているのに、なかなか心が追い付かず悩むことが多々ありました。
まだ後輩もいない中、受講しても意味がないのではと思っていましたが、上司部下のみの接し方だけに限らず、仕事で関わる方との接し方すべてに応用できると途中から気づき、納得することができました。さらに成長していきたいです。
「居心地のいい場所は危険」が理解できた
6カ月あっという間に過ぎた感がします。まだ不十分ではありますが、自分自身を内観する機会を得る事が出来ました。いつも居心地のいい場所にいる事=挑戦を避け、安全な場所を選択している事だと気づきました。
ワンネス経営研修で習得したことを生かし、わくわくする気持ちで仕事へ取り組み、難題へも立ち向かっていきたいと思いました。常に一歩踏み出す事を選択し実践していきます。
「違いを生む違い」について学べた
最初から最後まで学ぶ事が多い研修でした。なぜ、先輩方になかなか追いつけないのか?その理由がわかりました。それは見ている世界の違いでした。
役職や年齢が上がりそのポジションになったら、自然とそういう考えになると思っていました。
だから無理に高くする必要もないと感じていましたが、その間違いに気付くことが出来ました。ここで気付けたことを、一つずつ実践し、一体感のあるチームづくりを成し遂げたいと思います。
良い影響を与える人になりたいと思えた
「ワンネス経営研修って何するんだろう?」と「?」を浮かべながら受講し始めた半年前。毎月毎月、自分の内面と向き合いながら、自分を見つめ直す学びを得ることができ、
今まで「影響力」が良くない方向に働いていた事実を受け止めることができました。
以前の私ならそれが何だと突っぱねていたと思います。これからどれだけ良い影響を与える人間になれるか。新しい目標を立てることができて良かったです。学んだこと実践して、目標に近づいていこうと思います。
自分のやり方を手放す勇気をもらった
今までの自分のやり方に満足していましたが、成長するために教えて頂いたことを一度素直に受け止めてチャレンジしていきたいと思えました。
また人に頼ることが苦手で相談せずに自分で決めることが多く、結局悪く巻き込んでしまうことがありましたが、お互いを知ることで以前より信頼関係を築くことができたように思います、これからは積極的にリーダーシップを発揮し、仕事を楽しく真剣に取り組んでいきます。
仕事とも飲み会とも違うサードプレイス
上司とは仕事についての考え方や進め方の話をしますが、他部署の方とはなかなか機会がなかったので、話が聞けて共有する機会となりました。仕事中とも飲み会とも違うコミュニケーションの場となり、気づきを得る貴重な時間がたくさんあってよかったです。
また、今まで行動にはうつせていなかったことや後輩を気にかけることが出来ていなかったこと等、改めて気付くことができました。研修が終わってしまいましたが、引き続き意識して行動し、意識しなくてもできるように身につけていきたいと思います。
「一体感」この言葉が突き刺さった
「一体感」この言葉の意味、重要性がこの研修を終え、理解度が深まったと感じております。
ワンネス経営研修は、初回から終始、自分自身の仕事環境で起きている事ばかり。あ〜そうなんだ。そういう事か。の連発で分かりやすく、聞き入ってしまう事が多く、又皆の思いや考えを意見交換することが楽しく感じました。
月に1回4時間、半年間の研修が短く感じる事が出来たのも、充実感があったからこそだと思います。学んだ事を生かし会社に貢献したい!と感じる事が出来た研修だったと感じております。